Cedepas Norte: Planificación Estratégica 2022-2026
Entre los días 15 al 17 de noviembre del 2021, estuvimos en la ciudad de Trujillo con el equipo del Cedepas Norte, co-facilitando el Taller de Planeamiento Estratégico para el próximo quinquenio, al lado de Carlos Silva, miembro integrante de esta organización.
Hace un año iniciamos la asesoría metodológica para al proceso de actualización del Plan Estratégico Institucional 2016-2020 y durante este primer semestre orientamos la realización del balance del Plan Estratégico, en lo referido al logro de los objetivos estratégicos, la implementación de su propuesta de “territorio estratégico”, como de su esquema de financiamiento del último quinquenio.
Para esta fase de discusión sobre el contexto y de definición de las orientaciones estratégicas, contamos con la presencia de Marisa Glave en el análisis de la dimensión política, Luis Ginochio discutiendo sobre la dimensión económica y productiva, y Fidel Torres comentando sobre el escenario ambiental mundial, nacional y regional.
Sobre la base de esta información, el equipo con responsabilidad de dirección dentro de Cedepas Norte, identificó los principales desafíos para el próximo período, las competencias instaladas para hacerles frente y aquellos campos de la gestión en donde requieren desarrollar fortalezas.
Reflexionamos sobre el concepto central de la Misión institucional y su vigencia. Luego pasamos a analizar y a precisar los Objetivos Estratégicos actuales: el propósito de cambio y la proyección de sus alcances a mediano plazo; definición de las poblaciones prioritarias; identificación de las estrategias actuales que siguen vigentes y necesarias, así como las nuevas estrategias requeridas; ubicación de aliados necesarios; priorización de productos y servicios claves; identificación de fuentes de financiamiento posibles.
Además, discutimos sobre el concepto de “territorio estratégico”, como unidad clave de organización de la intervención institucional, y se ajustaron criterios para determinarlos.
Como consecuencia de la discusión, se fueron perfilando las estrategias de gestión que serán puestas a consideración del equipo de dirección para su validación e incorporación en la propuesta de Plan para el próximo quinquenio.
Fueron días de intenso trabajo y nuestra participación fue en calidad de asesor del Servicio de Asesoría y Apoyo a las copartes de Pan para el Mundo en el Perú, en materia de planificación. Fue grato volver a visitar y trabajar con una organización con quien he crecido profesionalmente y que siempre me ha acogido con mucho cariño.
Cedepas Norte es una organización que desde 1984 trabaja por el desarrollo del norte del Perú. Actualmente trabajan en iniciativas vinculadas a la promoción de cadenas de valor silvo-agropecuarias de pequeños productores y productoras; en el fortalecimiento de la ciudadanía y democracia; y en la gestión sostenible de los recursos naturales y el ambiente.
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W.M.P. / 19.11.2021
