Aprodeh: desarrollo organizacional
El segundo semestre del año 2018, la Asamblea General de la Asociación Pro Derechos Humanos (Aprodeh) acordó dar inicio a un proceso de fortalecimiento organizacional, con el propósito de asegurar la vigencia y sostenibilidad de su Misión, de cara a los retos del nuevo escenario político nacional en general y de los derechos humanos en particular. El encargo incluye varias tareas de amplia significancia para el desarrollo de Aprodeh, como la actualización del Plan Estratégico, la implementación de un plan de reestructuración y el diseño de una estrategia de sostenibilidad financiera.
Como parte de este interesante proceso, en nuestra condición de Instancia de Facilitación, Asesoría y Apoyo de Pan para el Mundo para sus copartes en el Perú, tuvimos la oportunidad de colaborar con la Dirección Ejecutiva, con la formulación de un primer esquema de trabajo para emprender las tareas encomendadas.
Luego, se nos solicitó llevar adelante la implementación de un diagnóstico sobre la dinámica y funcionamiento organizacional, la identificación de puntos críticos y la formulación de un plan de mejora, desde un proceso participativo y que involucre a todas las unidades operativas y el personal de la organización. Para ello establecimos cinco dimensiones relevantes de la gestión organizacional: (i) orientación estratégica y programática, (ii) flujo de decisiones, (iii) organización del trabajo, (iv) constelaciones de colaboración, y (v) soporte administrativo y finanzas. El Consejo Directivo ya cuenta con el Informe preliminar respectivo y la propuesta de Plan de Mejora, a partir del cual ha acordado taras prioritarias, equipos de trabajo y plazos respectivos, los mismos que serán puestos en marcha durante el segundo semestre del 2019.
Fueron semanas de intercambio a través de jornadas en Lima y Abancay, en donde establecimos diálogos con al menos 30 integrantes, muchos de ellos o de ellas con una amplia trayectoria en Aprodeh, y otros de reciente asimilación. Todos y todas con gran expectativas y total compromiso de aportar con el desarrollo y el posicionamiento como entidad relevante en la lucha por los derechos humanos en el Perú.
Como sabemos, Aprodeh estuvo en la primera línea de la defensa de los derechos humanos de las víctimas de violaciones a los derechos humanos por parte de los gobiernos en las décadas de los 80 y 90 en el Perú (La Cantuta, Barrios Altos, Santa, entre otros), consiguiendo sentencias significativas en contra del ex presidente Alberto Fujimori, ex jefe de Inteligencia Nacional Julio Salazar Monroe y el ex asesor presidencial Vladimiro Montesinos Torres. Así mismo, tuvo un papel de liderazgo en la promoción de la integralidad de los derechos humanos y en el proceso de formación de la Comisión de la Verdad y Reconciliación (CVR) en nuestro país.
En la actualidad, actúa en el caso de la base militar “Cabitos” (Ayacucho, 1983), donde un total de 53 personas fueron torturadas, violadas y desaparecidas; el caso “Huanta” (Ayacucho, 1984), relacionado a innumerables actos de violación de los derechos humanos en el Estadio de la ciudad de Huanta, que sirvió como base de la Marina de Guerra; entre otros casos emblemáticos.
Aprodeh organiza su trabajo en torno a dos áreas centrales: (i) el Área Legal, a través del cual contribuye al acceso a la justicia por parte de personas que han visto afectados sus derechos en el proceso de conflicto armado (desapariciones forzadas, torturas y ejecuciones extrajudiciales) ocurrido en décadas pasadas en el Perú; y (ii) el Área DESCA, a través del cual contribuye con la puesta en práctica de garantías políticas, jurídicas y sociales de sujetos colectivos de derechos, afectados por industrias extractivas, proyectos de inversión y políticas gubernamentales discriminatorias. Promueve y participa además de iniciativas en el ámbito de la Memoria y la sensibilización a la opinión pública acerca de la necesidad del respeto de los derechos humanos. Opera desde tres oficinas institucionales, en Lima, Abancay (Apurímac) y Huamanga (Ayacucho).
29.07.2019
