Jornada de planificación estratégica con FOVIDA

Durante la primera semana de marzo del 2019, Fovida llevó a cabo su jornada interna de actualización del Plan Estratégico Institucional, proyectando su Misión hacia el próximo lustro.

Se contó con un momento especial para realizar un balance general de los logros y dificultades del actual Plan  (2017-2019), con la finalidad de identificar los principales campos fuertes, pero sobre todo para subrayar los aspectos sobre los cuales se debe poner especial énfasis en el desarrollo interno para enfrentar los retos del próximo período.

El equipo aprovechó -además- para socializar y ratificar el rol de especialización que se le viene asignando a los territorios estratégicos y a partir de los cuales se viene consolidando la intervención institucional, en cumplimiento de su Misión y sus enfoques de desarrollo:

• Subcuenca del Yacus (Jauja, Junín), valorada como proveedora de alimentos andinos agroecológicos, debido a la variedad de pisos ecológicos, sistemas de lagunas, oferta de biodiversidad y la permanencia de la producción familiar sustentada en tecnologías ancestrales; a ello se suma la experiencia de la Mancomunidad del Yacus (aunque con ciertas debilidades actuales) y la conexión con el gran territorio económico del Mantaro.
• Microcuenca Paraíso (Tayacaja, Huancavelica), valle interandino rico en producción de frutales y leguminosas y en donde se localiza el “Área de Conservación Regional Bosque Nublado Amaru”; valorado por su potencial y reconocimiento como zona de producción y conservación de agrobiodiversidad, aunque con serias limitaciones derivadas del narcotráfico, migración y violencia, especialmente en contra de la mujer.
• Cuenca del Perené (Satipo, Junín), otro de los territorios de intervención estratégica, valorado como principal centro de producción de cacaos finos de aroma en el Perú y alta potencialidad productiva en frutales, flores, madera fina, paisajes exóticos.
• Lima Sur (San Juan de Miraflores, Villa María del Triunfo y Villa El Salvador), zona con tradición organizativa proveniente de los sectores urbano-populares, pero con alta vulnerabilidad frente a desastres, efectos negativos del cambio climático y frente a la violencia; zona de desarrollo de propuestas de gestión del hábitat urbano con participación comunitaria y de promoción de políticas de igualdad de género a escala local; frente de expansión hacia la cuenca media del Lurín.

Corresponde ahora sistematizar la información y acuerdos a los que el equipo ha arribado y formalizarlos en el documento del Plan Estratégico 2020-2025, y prepararse para llevar adelante las estrategias orientadas a consolidar impactos en territorios estratégicos, asegurar escalamiento de la intervención, re-potenciar espacios internos de desarrollo conceptual y metodológico, y desarrollar su estrategia de posicionamiento en los espacios relevantes; todo ello para la amplificación de su misión y su fortalecimiento organizacional.

La jornada de planificación estratégica se inició con una sesión del Consejo Directivo Ampliado, y contó con el equipo central de las Áreas Costa Central y Sierra-Selva Central.

Fotos: Diana Faichín Quito. Resp. de Comunicaciones. Fovida

W.M.P

18.03.2019